Omnia报告:零售业的价格之战

发布时间:2020-05-21

Om▨n╦╧ia发布了新报告“零售业的价格之战”。良好的定价策略一直是任何零售业务的重要组成部分ψ。随着行业变得越来越分散,定价策略不σ再像2ω0年前那样简单了。Π┍

事实上,在调查的150家英国零售商中,34%的受访者表示他们只是在线经营,43%是全渠道零售商,23%的零售商纯粹是实体店。这说明目前在市场上运营的】商业模式具有多样性的特点。

在互联网产生之前,普●·通品牌每季度必须≈考虑约4,000个价格和营∞销组合,以Θ保持领先于竞争对手。但是,现在可供消费者全天候查看的商品和服务信息越来越丰富,零售商必须考虑的定价组合数量增加到60,000,000个组合,这使定价成为一件极其复杂的事情。

令人担忧的是,许多品牌为了在高街∏关闭和■在线√影响力日益增强的情况下保λ持竞争┘力试图通过提供最低价格而脱颖而出。

John Lewis宣布利润下ρ跌99%,这一点引起了人们的关注。即使是行业巨头也会发现自己处于颠覆性的′“竞争中╤”。

定价受多种因素驱动。从行业状况来看,消费者需求和竞争对手的活动等外部◤压力到库存水平、营销竞价和个人商业策略等内部变ζ量。

有δ了电子商务,消费者只需​​点击几下即可对比不同产品和零售商ぷ的价÷格,这对零售商产◆生了巨大的影响。

英国已成为最具竞争力的全球市〨场之一,现在ξ在线零卍售占所◈有交易的近1/5,高于世界上任∠何其他国℡家。

其╫他主要发现:

96%的零售商已经制定了定价〖策略,但只@有°゜43%认为这很重要。

只有34%的零售商表示他们的定价总▷是准确的。

36%的零售商过去曾错过这个策略。

34♨%的零售商对定期改变价格感到有压力,但只有15%的零售商я有时间经常这样做。

由于过去的降价,27%的零售商损失了利润。

零售商每周花大约197万小时(246,000个工作日)检查价格检查。

88%的零售商检查竞争对手的价格,但只有◢48%会采取╱╲行动。

83%的零售商认╝为价格观察๑·ิ.·ั๑对他们的业务无效,这℅暗示他们ぁ做得⿶并〓不Ⅴ正确。

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